從DOS程序員到Windows程序員，代表著Windows幾乎成為大一統的平台（tái）；從Windows程序員到Web程序員，折射的是（shì）互聯網（wǎng）的興起；從Web程序員到App程序員，反映的是移動（dòng）互聯（lián）網的高速發展。現在我們正在麵臨第四次更迭：過去不管（guǎn）那（nà）一種程序員（yuán），都（dōu）因為技能集過於單一而不足以麵對AI所（suǒ）帶來的（de）挑戰，現在我們再（zài）一次麵對基（jī）礎平台（tái）的變更。

    程（chéng）序員的變遷是基礎平（píng）台變更的核（hé）心（xīn）表征

    程序員是一個很特殊的職業，本質上講程序員們是在固化各種思維和邏輯，把這些思（sī）維和邏輯用一種計算機所能理解的語言設計並表達出來。但這種固化的過程，絕（jué）大多數時候其實是依賴於程序員所使用的工具，而所謂的工具則是另外一批做基礎（chǔ）工作的程序員創造出來（lái）的。這裏說的工具就包括編程語言、編譯工具、API等。

    程序員具體用那（nà）種工具，完（wán）全取決於這種工具所對應的（de）平台究（jiū）竟有（yǒu）多大商業價值(特殊的程序員另論)。所（suǒ）以蘋果AppStore的興起，反過來就（jiù）帶動了ObjectivC這樣此前比較生僻的編程語言以及獨屬於自己的一（yī）套API的（de）發展。而每種平台（tái）開始運作之初，核心的訴求都是吸引足夠多的程序員在自己的平台上開發應用，這才能形成應用和平台間的正反饋，此前微軟和蘋果兩個公司極度糾結的就是，蘋（píng）果總希望（wàng）Office能（néng）跑在自己的係統上，但同時兩者在OS層（céng）麵又有一定的競（jìng）爭關係。

    到終局時，一旦某個平台成為最終的默（mò）認選項，那這個時候程序員反倒沒什麽選擇（zé）空（kōng）間。比如現在為androids或者ioses開發應用，事實上已經沒（méi）別的選擇了，過（guò）去（qù）的選擇已經成為一種必須遵從的規則。

    反麵例子則是黑莓那類操作係統，用戶減（jiǎn）少會導致為其開發應用的程序員減少，進一步會導致體驗變差，然（rán）後整個生態就會垮掉。

    所以說程序員究（jiū）竟在哪兒，事實上是一個平台正在誕生、成長（zhǎng）、鼎盛或者衰亡（wáng）的最直接體現。現在這個時間點，真的越來越難找到Windows程序員（yuán）了，這反過來也就折射出Windows已經越來越不是一個主流的平台了。

    API爭奪戰

    當我們說Windows、androids等操作係統的（de）時候，我們說的究竟是什麽？

    一方麵，當然是指我（wǒ）們每天都在用的各種功能，比如設鬧鍾、看微信、定位等等。但延續上麵的思路，從程序員的視角（jiǎo）來看，我們說的（de）其實是一（yī）組足夠強大的API。正是基於這組API，程序員才開發出來五花八門的各種應用。誰（shuí）打造（zào）並控製了一組API，並讓這種API成為特定領域（yù）事實上（shàng）的標準，誰就真的打造（zào）了這個領域裏的（de）基礎平台，製定了標準。

    在過去，即使是BAT也還沒到這個層次，BAT所做的事情更像是內容型的（de）平（píng）台，而非這種基礎性的工具平（píng）台。我們常說的（de）幾個（gè）工具型平台，要麽是國外大公司所主導，要麽是開源社區在主導。

    API爭奪戰並不是說出5個（gè）API就會變（biàn）得足夠有資格(這個道理通用適用於微信小程序（xù）等)，而是說一旦API數目（mù）膨脹，變得無所不包，同時這些API的使用（yòng）自身也（yě）成為一（yī）種技能時，那不同的API集群就會變得彼此互斥。根據過往經驗，在同一個品（pǐn）類下麵（miàn），這種API集（jí）群並不會有多個（gè），是一個贏（yíng）者全拿的遊戲（xì）。在PC上，雖然理論上講（jiǎng）Linux也可以自成生態（tài），但（dàn）實際上（shàng）還是Windows一統天下（xià）。

    這除了和用戶習慣有關，很可能也和程序員（yuán）群體的投入（rù）有關。畢竟在特定時（shí）期，程序員群體一共就那麽多精力，投到A上估計（jì）就不（bú）會投到B上了。

    AI正在呼喚新的平台（tái）

    如果我們把目光放得更加長遠，那我（wǒ）們就可以清晰（xī）地（dì）看到未來一定會崛起新的巨型工（gōng）具平台。

    假設機器人成為我們生活中的必備，那這種機器人幾乎一定不（bú）是基於現有任何一種平台的，而（ér）是需要一種專門為（wéi）機器人量（liàng）身定做的OS以及開發平台。在這種平台上，應（yīng）該更容易創建或導入地圖，設定運動（dòng）時基本的（de）規避措施等。

    現在（zài）的狀況是，想做機器人的公司都會做一套自己（jǐ）的係（xì）統，這從整體來看（kàn）效（xiào）率肯定是（shì）低的，很（hěn）像（xiàng）在DOS時代每個人都會做一套自己的（de）GUI係（xì）統。當Windows出現後，這些自建的GUI係統紛紛（fēn）變成垃圾，那怕有WPS這種很強（qiáng）大的（de）應（yīng）用做（zuò）支撐。

    相對於以往，當前AI賽道（dào）上最為有趣的事情是（shì），這種工具平台很難再像以（yǐ）往（wǎng）那樣，直接把國外已經完成的東西拿過來做深度定製，而（ér）更多地要依賴於（yú）國內公司。一是大（dà）家實際上（shàng）處在相同的起跑線上；二是像語音（yīn）交互這樣的分支，實在牽涉太（tài）多需（xū）要本土化的東西；三是新型（xíng）的平台本身並非純（chún）粹的工具，而更多地和內容等綁定在一起。這些因素堆積在一起，就導（dǎo）致AI賽（sài）道裏缺（quē）一個真（zhēn）正的係統級的平台（tái）企業。

    其次在於（yú）這種平台注定是一種端+雲的結構。這會讓已有的互聯網公司感到（dào）不（bú）舒（shū）服，很像是自家（jiā）地盤裏突然（rán）來了個闖入者，同時互聯網公司把持著非（fēi）常多的內容，如果最（zuì）終的產品是深度內容相關，而非（fēi）深度工具化，那（nà）麽內容會變成（chéng）一個難以解決的問題。但這點在“工具本身就是（shì）價（jià）值（zhí）”的領域上並不成立，比如（rú）最開始的Windows拚的並非是內容，而是更多的是靠（kào）應用來豐富整個工（gōng）具生態，Office豐富的（de）是辦公場景下的工具，Photopshop豐富的是畫圖場景下的工具。

    最後這種平台必須挑戰的是硬件差異化（huà）。手機和電腦都近似於標準化之後的設備，但顯然機（jī）器人或者其他智能（néng）設備所要涵蓋的場景會更加寬泛，有的場景需要比手機還強的計（jì）算能力，有的場景則隻需要手（shǒu）機幾分之一的計算能力。

    小結

    當前我們（men）可以看到這樣一種巨型工具平（píng）台的機會，但我們還看不到真（zhēn）正選手的（de）影子。所有已經做的事情同它所需要麵對的願景（jǐng）來比，很（hěn）可能都還不能算是起步。也就是說在AI這條（tiáo）賽道上，如（rú）果用程序員的數量來衡量（liàng）一個（gè）基礎平台是否成功，那顯然大家都還在起（qǐ）跑線上。